وا داشتن انسانها به درست کار کردن ، اندیشه نیرومندی در مدیریت است. متاسفانه بسیاری از رهبران نبوغشان را در وا داشتن دیگران به بد کار کردن بکار می گیرند . من همواره به رهبران توصیه می کنم که دست کم هفته ای
1 ساعت در محیط کارشان به گشت و گذار بپردازند و انسانها را به درست کار کردن وا دارند.

البته به آنان یاد آور می شوم که تنها تشویقهای به جا مؤثر هستند. اگر به دور بیفتیم و پیوسته بگوییم  از همه کارهایتان سپاسگزارم  موضوع بی معنی
می شود . چنانچه به کسی با کارکرد ناچیز و دیگری با کارکرد برجسته ،
 یکسان  کارتان خوبست  بگوییم ، نزد نخستین نفر خنده دار جلوه می کنیم و دومی را از انگیزه  می اندازیم.

وا داشتن انسانها به انجام کار درست ، در آنان خشنودی و انگیزه کارکرد خوب می آفریند . ولی فراموش نکنید که ستایش باید بی درنگ ، ویژه ، و نیرو بخش در ادامه راه باشد. این اصول می توانند مایه ی درخشش شما در محیط شوند . برقراری پیوند دو سویه با انسانها و کمک به رشد پایمردی آنان در زندگی ، کار شگفت انگیزی است .

                                                                                                         برگرفته از کتاب مدیریت بر قلبها

                                                                                                               نویسنده : کن بلانچارد

                                                                                                       مترجم : دکتر عبدالرضا رضایی نژاد

نوشته شده توسط : گروه نرگس

نظرات دیگران [ نظر]